Молодые литейщики
Николай Анатольевич, насколько интересно для Вас принимать участие в Литейном консилиуме в Челябинске?
Литейный консилиум мы считаем одним из наиболее значимых мероприятий в отрасли, поскольку он традиционно собирает экспертов, обладающих самым разноплановым опытом. Профессиональные контакты с коллегами и возможность обмена информацией важны всегда, а тем более – в нынешних реалиях. Машиностроение в целом сейчас переживает не лучшие времена, и это негативно сказывается,в частности, на литейном производстве. Взаимодействие с коллегами позволяет совместно выработать наиболее действенные пути решения стоящих перед нами задач.
Когда было создано предприятие? Несколько слов об истории и основной выпускаемой продукции.
Предприятие основано 57 лет назад, в 1968 году, для обеспечения литьем отечественной автомобильной промышленности. Тогда оно называлось «Центролит». Новое имя – «ВКМ-Сталь», полученное в 2004 году, и вхождение завода в состав Вагоностроительной компании Мордовии, впоследствии – «РМ Рейл», ознаменовали кардинальное перепрофилирование на выпуск железнодорожного литья для производства грузовых вагонов. В 2011 году на «ВКМ-Стали» была внедрена в производство уникальная технология вакуумно-пленочной формовки крупного вагонного литья, установлено высокотехнологичное оборудование, и с 2013 года предприятие полностью обеспечивает потребности вагоностроительного бизнеса компании «РМ Рейл». Специализируется на производстве литейной продукции для железнодорожной, автомобильной отрасли, нефтегазовой промышленности и специального машиностроения. Номенклатура насчитывает более 700 видов крупного, среднего и мелкого литья из углеродистых и легированных сталей, серого и высокопрочного чугуна.
За последние 20 лет пройден большой путь от убыточного литейного производства с высоким уровнем брака и ограниченной номенклатурой литых заготовок до современного успешного высокотехнологичного предприятия с развитыми литейным переделом и механической обработкой, позволяющими поставлять клиентам не только литье, но и готовые узлы и детали.
Сколько человек работает на «ВКМ-Стали» сегодня?
На сегодняшний день численность коллектива составляет порядка трех тысяч человек. Это один из крупнейших трудовых коллективов Мордовии. Причем, в последнее время наметилась хорошая тенденция: к нам приезжают люди не только из районов республики, но и из других городов России – Нижнего Новгорода, Волгограда, Чебоксар. Еще очень важно, что снизился средний возраст команды литейщиков - 30-35 лет. Нам удалось обеспечить преемственность опыта металлургов и подготовить достойную смену.
Точное литье, импортозамещение, диверсификация
Кто основные потребители продукции и какова география поставок?
Основной объем продукции предприятия реализуется внутри компании:
наш ключевой потребитель – вагоностроительный завод «Рузхиммаш». Но, как и вся компания, мы постоянно работаем над диверсификацией бизнеса. Наше литье востребовано в производстве автомобилей, локомотивов, дорожно-строительной техники,в нефтегазовой промышленности и специальном машиностроении. Расширяется и география поставок. «ВКМ-Сталь» обеспечивает порядка 20% потребностей в железнодорожном литье в России и от 50 до 70% - в странах СНГ с колеей 1520. Налаживаем контакты и в дальнем зарубежье.Активно осваиваем новые виды литых изделий, которые ранее поставлялись в Россию из-за рубежа, работаем на импортозамещение.
Николай Анатольевич, если говорить о диверсификации – какие сегменты рынка наиболее перспективны для предприятия?
Мы осваиваем сегменты, смежные с вагоностроением. Сотрудничаем с крупнейшими в стране компаниями по производству железнодорожной техники. Поставляем комплектующие для изготовления магистральных маневровых локомотивов. Расширяем номенклатуру литья для автомобильной техники. В рамках внутренней кооперации выпускаем фитинги для морских контейнеров, потребителем которых является завод«РМ Рейл Абаканвагонмаш»,единственный в России производитель грузовых контейнеров. Контейнерные перевозки становятся одним из наиболее динамично растущих видов грузоперевозок, так что у этого сегмента также есть перспективы.
В чем сильная сторона предприятия?
Первое и самое главное – высокое качество литья. Нам удалось добиться минимального процента брака в отрасли, чем мы гордимся и что ценят наши клиенты. Второе наше стратегическое преимущество – широкий перечень различных технологий плавильного, стержневого и формовочного переделов. На сегодняшний день мы компетентны во всех существующих технологиях литейного производства, что позволяет выпускать самую разную продукцию, от крупносерийных до единичных изделий.
Оптимально выстроенные технологические процессы и постоянная работа над снижением издержек позволяют обеспечивать конкурентоспособную себестоимость.Вся продукция сертифицирована, в том числе и на соответствие международным стандартам качества.
В чем заключается стратегия развития «ВКМ-Стали», какие цели ставит перед собой предприятие?
В 2024 году на «ВКМ-Стали» начата реализация масштабного инвестиционного проекта - создания производства точного литья. Первыми в регионе и в российской черной металлургии мы получили государственную поддержку в формате СПИК 1.0 - специального инвестиционного контракта. Он предусматривает льготное налогообложение при условии инвестирования в проекты развития. По соглашению между Минпромторгом России, Мордовией и компанией «РМ Рейл», в расширение мощностейпредприятия вложено около одного миллиарда рублей. В рамках проекта создан цех точного литья, проведена модернизация оборудования литейного цеха №1 и освоена современная технология производства среднего и мелкого литья с использованием автоматической безопочной линии.
Благодаря этому проекту мы не только будем выпускать востребованную литейную продукцию на высокотехнологичном оборудовании, но и повысим эффективность производства и обеспечим максимальную диверсификацию бизнеса.
В чем плюсы вхождения «ВКМ-Стали» в холдинг, какие это открывает возможности?
Завод «ВКМ-Сталь» - один из ключевых активов компании «РМ Рейл», крупнейшего производителя грузовых вагонов и контейнеров в России и СНГ. Для нас, как для производителя литья, это открывает возможности для выпуска большого спектра литейной продукции.
Еще один плюс – наличие в периметре компании собственного современного инжинирингового центра «РМ Рейл Инжиниринг». Поэтому любые задачи по освоению, запуску в серийное производство и сертификации новых видов продукции решаются быстрее и качественнее.
В компании «РМ Рейл» разработана и эффективно действует единая многопрофильная система привлечения и развития персонала, в первую очередь – молодежи. Комплексно ведется работа с высшими и средними учебными заведениями, в том числе в рамках федеральной программы «Профессионалитет». Кадровый вопрос, а конкретно – дефицит специалистов рабочих профессий, сейчас проблема номер один в российской промышленности. В составе единой компании мы имеем доступ к лучшим практикам работы с персоналом, признанным в том числе на федеральном уровне.
Какие главные трудности, с которыми сталкивается предприятие, как их преодолевает?
Трудности, с которыми сталкивается предприятие – системные, общие для всей отрасли. После 2022 года серьезным вызовом стала проблема санкций и прекращения поставки импортного оборудования. Сейчас уже можно сказать, что мы эту задачу решили. Нашли альтернативных поставщиков, в том числе из Китая и других стран, которые хотят и могут расширять сотрудничество с Россией. Активно участвуем в международных металлургических выставках, где представлена не только техника, но и технологии.
Несмотря на внешние факторы и непростой период, когда мы были вынуждены снизить объемы производства, «ВКМ-Сталь стала ведущим производителем крупного, среднего и мелкого вагонного литья в России.
Модернизация, качество, кадры
Удается ли заводу «ВКМ-Сталь» находить средства на модернизацию производства?
За три года, в период с 2021 по 2024 года в модернизацию предприятия компанией «РМ Рейл» вложено порядка 2,5 миллиарда рублей, а в 2025 году в рамках инвестпрограммы будет освоено еще более 2,5 миллиарда рублей. Эти средства направляются на обновление оборудования, технологий и улучшение условий труда на рабочих местах.
В 2023 году завод стал лауреатом премии Правительства РФ в области качества. Как удалось отличиться? Насколько важна для Вас эта награда?
Действительно, в 2023 году завод «ВКМ-Сталь» признан лауреатом конкурса Правительства РФ в области качества. Эксперты Роскачества провели комплексную оценку бизнес-процессов по девяти критериям, в числе которых лидерство, политика и стратегия, персонал, продукция, услуги, ключевые результаты. До этого завод был дипломантом этого конкурса; полученный опыт и обратная связь позволили повысить планку и войти в число 12 победителей.
За всю историю существования этого конкурса – а ему уже более 30 лет, мы стали единственным литейным предприятием, получившим столь высокое звание. Поэтому, конечно, для нас это очень значимая награда. Наше литье уже стало эталоном надежности и лучших характеристик не только в России, но и за рубежом. Но мы не останавливаемся на достигнутом. Принцип непрерывных улучшений – не просто тезис производственной системы; это наше кредо, в том числе и в области качества. За этой победой стоит колоссальная работа тысяч наших сотрудников. Звание лауреата премии Правительства РФ - мощный стимул для дальнейшего движения вперед.
На предприятии есть профсоюз, в чем Вы видите его роль?
На предприятии эффективно работает профсоюзная организация, возглавляет которую наш уважаемый ветеран Владимир Яковлевич Тепаев, отдавший заводу более 50 лет. Мы очень благодарны старшему поколению за активное участие в жизни нашего предприятия, и особенно – за передачу опыта молодежи.
Есть ли кадровая проблема, как предприятие привлекает молодежь, какие есть для них "плюшки"?
У нас созданы беспрецедентные условия для людей, которые хотят развиваться и расти в профессиональном плане. В свое время, 30 лет назад, я тоже начинал свою трудовую деятельность рабочим литейщиком, параллельно учился в институте. Поэтому сейчас, как руководителю, мне хочется, чтобы каждый сотрудник знал, что в нашей компании созданы все условия для успешной карьеры. Многие ребята, которые пришли к нам, также получают профильное высшее образование, становятся главными специалистами, начальниками цехов и директорами по направлениям.
Вот уже на протяжении 12 лет отправляем лучших рабочих учиться в профильные институты. Привлекаем студентов по корпоративной программе «Новое мышление», обучаем технологии литейного производства. С текущего года «ВКМ-Сталь» стала активным участником федеральной программы «Профессионалитет», в рамках которой на базе Саранского промышленно-экономического колледжа создан кластер «Металлург-Мордовия». Студенты проходят практику на нашем предприятии, многие трудоустраиваются уже во время учебы.
«РМ Рейл» входит в число лучших работодателей России – эксперты дали высокую оценку внутрикорпоративной социальной политике на предприятиях компании. Коллектив предприятияв полном объеме пользуется всеми корпоративными преференциями. Несколько раз в год в компании происходит индексация заработной платы, работники обеспечены бесплатным горячим питанием, а также получают компенсацию санаторно-курортного лечения и отдыха в летних лагерях для детей, оплачиваются медицинские обследования, так называемый чек-ап. Предусмотрено специальное вознаграждение за стаж – премия за преданность. Соцпакет очень достойный.
Особо хочу отметить поощрение за выдающиеся результаты в работе. Так, победители конкурса развития лидеров – это наш корпоративный проект формирования кадрового резерва управленческого состава, поощряются бесплатной семейной путевкой в один из лучших отелей черноморского побережья или на курорты Кавказских минеральных вод. Также у нас есть проекты, предусматривающие дополнительные выплаты; есть надбавки за достижение целевых показателей по качеству, производительности труда и т.д.
Выпускает ли предприятие импортозамещающую продукцию?
«ВКМ-Сталь» активно работает по программе импортозамещения, обеспечивая потребности коллег по отрасли необходимой литейной продукцией, которая ранее поставлялась из-за рубежа. Причем эта линейка постоянно увеличивается.
Работаете ли с заграничными партнёрами?
С 2022 года мы практически заново сформировали свой пул зарубежных поставщиков; преимущественно это касается поставок оборудования. Нашли надежных партнеров в Китае, причем, подчеркну, их продукция не только не уступает, но зачастую и превосходит аналоги из Европы и США.
«Литейная династия»
Думали ли Вы в детстве, что будете работать металлургом? Есть ли у Вас в семье "литейная династия"?
С профессией определился в детстве - я из семьи профессиональных металлургов в третьем поколении. Поэтому вопрос о выборе специальности для меня даже не стоял. Начало династии положил мой дед, Александр Васильевич Чалов. Вернувшись с войны, он окончил Владикавказский горный институт и посвятил свою жизнь металлургии. Был удостоен звания «Заслуженный металлург РСФСР». Мой отец, Анатолий Александрович, пошёл по его стопам. Мама, Анна Николаевна, также всю жизнь отработала на металлургическом предприятии, имеет звание «Почетный химик Российский Федерации». После школы, уже работая литейщиком, поступил в Волгоградский государственный технический университет на специальность «Литейное производство чёрных и цветных металлов». Чуть позже там же учился младший брат, Дмитрий. Получается, вся наша семья – металлурги, и этим мы гордимся.
Где вы учились, набирались знаний и опыта? Как вы пришли в «ВКМ-Сталь», стали руководителем?
Первым местом работы стал Волгоградский алюминиевый завод, где прошел путь от литейщика цветных металлов до начальника отдела управления по производственным процессам дирекции по электролизному и анодному производству. Отработал там 17 лет. В 2012 году получил предложение стать директором по производству «ВКМ-Стали». В то время основным вызовом было производство крупного вагонного литья и освоение технологии вакуумно-пленочной формовки. С этой задачей наш коллектив блестяще справился, добившисьлучших показателей по качеству в отрасли. В 2014 году возглавил предприятие. Задачи стали еще более масштабными: освоение новой продукции,развитие и модернизация всех переделов существующих литейных цехов, создание новых производственных цехов и расширение перечня применяемых технологий.
Блиц-интервью
Насколько Вы демократичный руководитель, можно ли с Вами спорить?
Скорее да, чем нет.Конструктивный спор на производстве нужен, главное - чтобы оппонент был компетентен в обсуждаемом вопросе, а его позиция - аргументирована.
С чего Вы начинаете свой рабочий день, готовы ли напрямую общаться с рабочими?
Каждое утро начинается с обхода цехов. Это возможность получить максимально точную и верную информацию о положении дел на каждом значимом участке производства, и пообщаться с людьми. Узнаю, как прошла ночная смена, были ли какие-то проблемы и не нужна ли помощь. Не менее важно видеть и знать, с каким настроением и мотивацией заступает на работу следующая, дневная смена. Практически каждого сотрудника знаю лично; они тоже знают, что в случае необходимости можно подойти и решить вопрос напрямую. Можно ли назвать это демократичностью – не могу сказать, зато знаю точно, что порой это лучший способ выяснить причины той или иной проблемы, найти лучшее решение задачи.
Сколько у Вас длится рабочий день?
Рабочий день руководителя ограничен только целями и задачами, которые ставит компания. Если есть необходимость, приезжаю на предприятие и ночью, и в выходной день. Коллектив всегда должен чувствовать поддержку руководителя, знать, что он рядом.
Ваши хобби, увлечения? Чем занимаетесь в свободное время, где обычно проводите отпуск?
В плане хобби меня можно назвать разноплановым человеком. Охота, рыбалка, горные лыжи, плавание – кстати, являюсь мастером спорта по плаванию. Все активные, адреналиновые виды отдыха отлично помогают перезагрузиться и зарядиться энергией. Есть и более интеллектуальное хобби – люблю иностранные языки. Стараюсь выучить несколько сотен слов из каждого. Во-первых, это интересно – помогает проникнуться культурой и менталитетом национальности; во-вторых – полезно: общаясь по работе с представителями самых разных стран, не раз убеждался, насколько приятно партнеру услышать родную речь, даже если это элементарное приветствие и пожелание хорошего дня.
