«Звонок другу»
Анна Александровна, Вы уже второй раз принимаете участие в «Литейном консилиуме». Что вас привело в Челябинск на этот раз?
Мне нравятся эти конференции: с одной стороны, они развивают техническую эрудицию, с другой стороны, формируют горизонтальные связи. У нас небольшое предприятие, нам важно ощущать себя частью профессионального сообщества, понимать, что мы не одни со своими достижениями и проблемами, а нас много. Кроме того, появляются хорошие знакомства, которое выручают в определенные моменты. Поэтому второй раз с удовольствием приезжаю на «Литейный консилиум» в Челябинск.
Были случаи, когда коллеги – участники конференции из других городов помогали?
Помогали и не раз. Когда ты не можешь найти ответ на какой-то ответ по нашей тематике, можно, конечно, долго изучать техническую литературу, а можно сделать «звонок другу» и быстро получить квалифицированный совет, основанный, к тому же, на практическом опыте.
В 2026 году вашему предприятию исполняется 35 лет…
Да, в 1991 году мой отец со своим партнером основали предприятие на арендованных площадях. У него хорошее образование, светлая голова, золотые руки. Всего добивались своим трудом, честной репутацией. Сейчас работаем в своем здании, на своей земле.
Сколько у вас человек работает?
На сегодняшний момент порядка 40 человек. Да, это немного, но нам так комфортно работать.
Какая у вас основная продукция?
У нас очень обширная номенклатурная группа, в основном мелкофасонное литье промышленного назначения: запчасти, корпуса, литье для судостроения, запорная арматура, рабочие колеса и многое другое. А вообще у нас очень диверсифицированный пакет заказов, что, кстати, является нашим конкурентным преимуществом. Льем многие марки сталей, в том числе высоколегированные и чугуны СЧ, ВЧ и легированные хромистые чугуны.
Кто ваши потребители?
В основном дорожники, небольшие промышленные предприятия, но делаем и сложные заготовки, например, для нефтехимической отрасли и судостроения.
От Калининграда до Владивостока
Насколько широка география поставок?
У нашего одного хорошего постоянного заказчика, который обрабатывает наше литье, в офисе висит карта, на которой он флажками отмечает географию. Диапазон очень широкий – от Калининграда до Владивостока. Но в основном, конечно, наши заказчики находятся на северо-западе страны, ближе к нам.
В чем заключается сильная сторона предприятия?
Как мне кажется, мы легко адаптируемся под рынок и очень заинтересованы в развитии. С прошлого «Литейного консилиума» я привезла много разных идей и попыталась их внедрить. Что-то выстрелило, что-то нет, но мы находимся в постоянном поиске. Также у нас много постоянных заказчиков. И мы предлагаем им самое лучшее, что есть на рынке, будь то ферросплавы, химия, что-то еще.
Насколько молодой у вас коллектив?
Я бы не сказала, что коллектив молодой. Средний возраст около 40 лет. Молодежь, к сожалению, не очень активно идет в литейный цех. На руководящих должностях у нас люди с опытом.
Думаете каким-то образом привлекать молодежь?
Скоро я поеду в техникум, буду выступать перед студентами, попытаюсь их заинтересовать работой на производстве. Мечтаем растить свои кадры, будем работать в этом направлении.
Вообще, по каким принципам вы подбираете кадры?
Здесь надо сказать, что Санкт-Петербург – не самый промышленный город в России. А мы находимся в пригороде – Пушкине. Все это накладывает свой отпечаток. Поэтому выбор кадров у нас не такой обширный, как бы нам хотелось. При приеме на работу мы обращаем внимание на опыт работе на производстве. Причем, не обязательно по нашему профилю. Мы готовы обучить. Практика показала, что человеку из офиса или доставки трудно перестроиться. Производственники нам как-то ближе.
«Все решения принимаем сами»
Есть ли у вас стратегия развития предприятия, и если да, в чем она заключается?
Стратегия есть, мы должны максимально усовершенствовать все рабочие процессы, повысить качество продукции. Вырастить новое поколение специалистов, которые также будут настроены на развитие предприятия, как наши опытные сотрудники. Еще одна стратегическая задача – техническое перевооружение, поскольку у нас много старого оборудования производства 90-х годов и ранее. Мы пока не можем себе позволить купить новую красивую линию. Но у нас есть план модернизации, который мы будем стараться постепенно воплощать в жизнь.
Насколько я знаю, ваше предприятие не входит ни в какие холдинги…
Совершенно верно. Мы абсолютно самостоятельны. Плюс в том, что все решения мы принимаем сами. С другой стороны, это и большая ответственность. Наверное, в холдинге проще – есть гарантированный пакет заказов, поддержка «сверху». Хотя сравнивать я не могу, никогда не работала в такой системе.
Делаете ли вы импортозамещающую продукцию?
В свое время в России распространение получили немецкие заводы по производству бетона «Штеттер». Мы стали первыми производить для них запчасти, поскольку заказывать их за границей было дорого и сложно. Аналогичная ситуация повторилась и с асфальтобетонными заводами «Teltomat». На сегодня номенклатура запчастей к заводам разных производителей из изностостойких чугунов насчитывает более 2000 единиц. Недавно к нам обратился заказчик с просьбой срочно изготовить замену чешскому корпусу, который вышел из строя. И это сделаем.
Западные санкции как-то повлияли на работу предприятия? Повлияли, но лишь отчасти. Дело в том, что часть оборудования у нас из-за границы. Иногда требуется техническая поддержка. Так у нас было со смесителем фирмы «Омега», а компания ответила отказом, что, мягко говоря, усложняет задачу.
И как вы выкручиваетесь?
Вот как раз коллеги и помогают (улыбается).
«Болеем душой за каждый заказ»
О каких особенностях предприятия еще важно сказать?
Наверное, надо сказать, что это достаточно компактное предприятие, семейный бизнес. И ты всегда болеешь душой за каждый заказ, за каждого партнера. Брак воспринимается, как личная проблема, ты не можешь уснуть ночью.
Женщина – руководитель литейного производства – такое встретишь не часто. Как Вы попали в эту сферу?
В моем случае все было ясно еще со школы. С пятого класса я точно знала, что буду учиться в Политехе и только на литейную специальность. А на практике после третьего курса я уже осваивала новенький спектрометр ДФС-71.
Отец у Вас тоже литейщик?
Нет, он по профессии инженер, специалист очень высокого уровня. В определенный момент он перепрофилировался в литейщика.
То есть, можно сказать, что у вас семейная династия?
Наверное, можно. Хотя дед у нас был врачом. У меня младшая дочь учится в школе. Я пытаюсь ее заинтересовать нашей профессией. Так что возможно литейная династия продолжится.
«Позовите кого-нибудь взрослого…»
Легко ли быть женщиной руководителем на таком серьезном «мужском» производстве?
Скажем так, поначалу было непросто. К сожалению, у многих предвзятое мнение по отношению к женщине в этой сфере. Честно говоря, это не самый приятный момент, когда заказчик руководитель крупного завода общаясь с тобой, просит позвать «кого-нибудь взрослого». А тебе 30 лет, приличный опыт работы, два высших образования. Но тебя не воспринимают как специалиста. Мне потребовалось немало времени, чтобы психологически преодолеть эту ситуацию. Сейчас все устаканилось, в цехе люди видят, с кем они работают, никаких вопросов не возникает. Со временем и у заказчиков изменилось отношение – никто не сомневается в моей компетентности. Работает наша репутация. Во всяком случае, давно не сталкивалась с предвзятым мнением.
А какое у вас второе высшее образование?
Бухгалтерское. Надо же сводить дебет с кредитом. Финансовое образование получала в том же петербургском Политехе.
А есть ли плюсы у женщины-руководительницы?
Одна моя знакомая женщина-заказчица рассказывала мне, что может у мужчин-руководителей прямо попросить скидку. И, как правило, ей не отказывают. А мне как-то неудобно просить об этом. Получается, что скидку мне должны дать только потому, что я женщина. Мне кажется, это как-то странно. В общем, не умею пользоваться этим. Хотя может и зря (улыбается).
Блиц-интервью
С чего у вас начинается рабочий день?
С разбора вечерней почты. После рабочего дня я стараюсь в почту не заходить, отвечаю только на что-то срочное. А утром у нас традиционный кофе с папой и обсуждение производственных задач, перспектив развития, интересных новостей и так далее. Без этого у нас не запускается дальнейшая работа.
В «народ» вы выходите?
Обязательно. Часть моего рабочего дня проходит в цехе. Мы обсуждаем технологию по каким-то новым изделиям, порядок включения в работу, отгрузки какие-то сложные я смотрю лично. Иногда разбираем брак, если такое, не дай Бог, случается.
А как много времени вы проводите в своем рабочем кабинете?
В кабинете у компьютера мы только занимаемся бумажной работой, договора, счета и т.д. или проектирование новых изделий. А все производственные процессы должны обсуждаться на производстве, мы так считаем.
Насколько Вы руководитель демократичный? С Вами можно поспорить, переубедить?
Лично я очень демократичный руководитель, всегда прислушиваюсь к людям с большим опытом. В коллективе у нас достаточно дружеские отношения, можно и поспорить. С другой стороны, у нас сложное опасное производство, кто-то должен следить и за дисциплиной, временем появления на работе и так далее. И это не я (улыбается). Есть специальные люди, которые за это отвечают. В целом работаем по принципу доброго и злого полицейского. Я – добрый (улыбается).
Сколько часов у Вас длится рабочий день?
Восемь часов.
И никогда не задерживаетесь дольше?
Если нет форс-мажоров, то не задерживаюсь. Ухожу вовремя, потому что у меня есть дети. В принципе считаю, что надо оптимизировать свой график: рабочий день дан для работы, а вечернее время для детей и личной жизни. Хотя на звонки партнеров отвечаю в субботу и в воскресенье. В этом смысле работа идет в режиме 24/7.
Обсуждаете ли производственные проблемы дома?
Обсуждаем какие-то выдающиеся вещи, интересные истории. Художественное литье, к примеру. Есть у нас и такие отливки. Около Троицкого моста есть православная небольшая часовня, есть Рождественская церковь, которая украшена нашим художественным литьем… Не скажу сейчас про все объекты. Но едешь мимо, узнаешь – душа радуется.
Есть у Вас какие-то хобби, увлечения?
Увлечений у меня много. Очень люблю театр и вообще, в принципе, всю нашу культурную жизнь в Санкт-Петербурге. Благо, есть куда сходить. Посещаю выставки, музеи, часто с детьми, стараюсь им привить любовь к прекрасному. Плюс какие-то активности, танцы, например – хороший способ отвлечься от работы.
А отпуск где любите проводить?
Люблю Кавказ. Ты выключаешь телефон и поднимаешься в горы, и на три дня уходишь в совершенно другое эмоциональное состояние. В этом году у нас было восхождение на ледник. Не глобальное, конечно, без специальной подготовки и снаряжения. Но такое путешествие прекрасно очищает голову и запоминается на всю жизнь.
